شوێنی فێربوونی هاوتا بە هاوتای ئەنجومەن، کراوە بۆ بەشداربووانی هەموو پاشخانێک؛ زانکۆ نییە و بڕوانامە نادات. شوێنی فێربوونی هاوتا بۆ هاوتای IDCDC، کراوەیە بۆ بەشداربووان لە هەموو پاشخانێک.
بوار
بەڕێوەبردنی ناقازانجی و خێرخوازی
بەڕێوەبردنی ناقازانجی کۆمەڵە و ڕێکخراوە خێرخوازییەکان بە باشی بەڕێوە دەبات، و خێرخوازی پارەیان بۆ دابین دەکات.
- دۆخ
- کراوە
- لقەکان
- ٥
- خولەکان
- ٢
- فاکەڵتی
- فاکەڵتیی گەشەپێدانی ئابووری و کۆمەڵایەتی
پێش ئەوەی دەست پێ بکەیت ئەنجومەنی هاوکاری و گەشەپێدانی تاراوگەی ئێرانی تۆڕێکی هاوتا بە هاوتایە. زانکۆ نییە و بۆ هیچ حکوومەت، حزب، کۆمپانیا یان دەستەی ئایینی کار ناکات.
خولەکان لەلایەن هاوتایانەوە دەنووسرێن و پێداچوونەوەیان بۆ دەکرێت. پلانی خولەکان تا پێداچوونەوەی پسپۆڕان ڕەشنووسن.
لە چوارچێوەدا
- یاسا یاسا لە وڵاتێکەوە بۆ وڵاتێکی تر جیاوازە و دەگۆڕێت. ئەمە زانیاریی گشتییە و ڕاوێژی یاسایی نییە.
- پارە ئەمە زانیاریی گشتییە و ڕاوێژی دارایی، وەبەرهێنان یان باج نییە.
ئەم لاپەڕەیە چۆن مامەڵە لەگەڵ بەڵگەدا دەکات
هەموو ژمارەیەک پێوەر، ساڵ، سەرچاوە و نیشانەی خۆی لەگەڵدایە. نەزانراو وەک نەزانراو نیشان دەدرێت.
- پشتڕاستکراوە
- نیشانەیەک: بڕگەکە لەگەڵ تۆماری سەرەکیی خۆیدا دەگونجێت، وەک خشتەی فەرمی یان تۆماری Crossref.
- سەرچاوەی لاوەکی
- نیشانەیەک: ژمارەکە لە ڕاپۆرتێکی متمانەپێکراو دەربارەی سەرچاوەکەوە هاتووە، نەک لە خودی سەرچاوەکەوە.
- پێویستی بە پشتڕاستکردنەوە هەیە
- نیشانەیەک: بڕگەکە وەک ئەوەی دۆزراوەتەوە تۆمار کراوە و هێشتا پێویستە بە بەراورد لەگەڵ سەرچاوەکەیدا بپشکنرێت.
سەرچاوەکان
هێشتا هیچ سەرچاوەیەک هاوپێچ نەکراوە. سەرچاوەکان لە کاتی پێداچوونەوەدا زیاد دەکرێن.
٠١لقەکان
ئەو لقانەی ئەم بوارە دەیانگرێتەوە.
- بەڕێوەبردنی کۆمەڵەیەکی کۆمەڵگە
- نووسینی داواکاریی یارمەتیی دارایی
- خێرخوازیی تاراوگە
- بەڕێوەبردنی خۆبەخشان
- حوکمڕانیی کۆمەڵەکان
٠٢پۆلێنکردن
شوێنی بوارەکە لە لیستە نێودەوڵەتییەکانی بوارەکاندا.
| سیستەم | کۆد | سەرپەرشتیار |
|---|---|---|
| OECD Fields of Research and Development (FORD), Frascati Manual 2015, Table 2.2 | 5.2 | OECD |
| ISCED Fields of Education and Training 2013 (ISCED-F 2013) | 0413 | UNESCO Institute for Statistics |
٠٣خولەکان
پێشنیازکراو ٢
-
بەڕێوەبردنی کۆمەڵەیەکی کۆمەڵگەEnglish
پوختە لە ئامادەکردندایە.
شەپۆلی ٢ پلانی بۆ دانراوە
-
بەڕێوەبردنی ڕێکخراوی ناقازانج و نووسینی داواکاریی بەخشینEnglish
پوختە لە ئامادەکردندایە.
شەپۆلی ٣ پلانی بۆ دانراوە
تۆماری تەواوکردن ئەوە پیشان دەدات کە چی خوێندراوە و هەڵسەنگێنراوە. بڕوانامە یان شایستەییەکی فەرمی نییە.
٠٤کۆمەڵگەکانی کارکردن
-
کۆمەڵگەی پراکتیک: دارایی و ئابووری
کۆمەڵگەیەکی پێشنیارکراوی پراکتیک بۆ پیشەگەرانی دارایی و ئابووریی تاراوگەی ئێرانی.
پێشنیازکراو
٠٥بەشداری لەم بوارەدا بکە
پسپۆڕانی هەموو پاشخانێک وانە دەڵێنەوە، پێداچوونەوە دەکەن و بوارەکە پێش دەخەن.
- ٠١
نووسەری خول
خولێکی ئەم بوارە بنووسە یان پێیدا بچۆرەوە، لە پوختەکەیەوە تا وانەکانی.
- ٠٢
پێداچووەری پسپۆڕ
پێش دەستپێکردنی وانەوتنەوە، پێداچوونەوە بە پوختە، وانە و هەڵسەنگاندنەکانی بوارەکەتدا بکە.
- ٠٣
وەرگێڕ
خول و پەڕەکانی ئەم بوارە بۆ زمانەکانی کۆمەڵگە وەربگێڕە.
- ٠٤
سەرپەرشتیار
نەخشەی خول، سەرچاوە و بەشداربووانی بوارەکە نوێ بهێڵەوە.
٠٦ژێرماڵپەڕە پەیوەندیدارەکانی خزمەتگوزاری
-
گەشەپێدان
گەشەپێدانی کۆمەڵایەتی و ئابووری، ئامادەباشی و خۆڕاگری.
-
دەرفەتەکان
کار، ڕێنماییکردن، بورسی خوێندن و کاری بازرگانی.
-
مەدەنی
پەروەردەی مەدەنی، ناسینی ماف، دیالۆگ و ڕێنمایی بۆ تازەگەیشتووان.
٠٧زیاتر لەم بەشەدا
-
کارسازی و کارگەی بچووک
لێکۆڵینەوەی کارسازی دەخوێنێت خەڵک چۆن کار و بار دەست پێ دەکەن و گەشەی پێ دەدەن، لەوانە کۆچبەران و گەڕاوەکان.
٢ خول٥ لق
-
دارایی و ناردنی پارە
دارایی پاشەکەوت، قەرز و وەبەرهێنان دەخوێنێت، و ناردنی پارە خێزانەکان بەسەر سنووراندا بە یەکەوە دەبەستێتەوە.
٠ خول٥ لق
-
ژمێریاری و ڕوونیی دارایی
ژمێریاری پارە بە ڕاستگۆیی تۆمار دەکات تا ئەوانی تر متمانەی پێ بکەن.
٠ خول٣ لق
-
بەڕێوەبردن و ڕێکخراوەکان
زانستی بەڕێوەبردن دەخوێنێت ڕێکخراوەکان چۆن پلان دادەنێن، ڕابەرایەتی دەکەن و کار دەکەن.
٠ خول٤ لق
ئاماژە بەم پەڕەیە بدە
- APA
Iranian Diaspora Cooperation & Development Council. (2026). Non-profit management and philanthropy. iranians.global. https://iranians.global/learn/disciplines/nonprofit-management-philanthropy/
- Chicago
Iranian Diaspora Cooperation & Development Council. 2026. “Non-Profit Management and Philanthropy.” iranians.global. https://iranians.global/learn/disciplines/nonprofit-management-philanthropy/.
- BibTeX
@misc{idcdc2026_learn_disciplines_nonprofit_management_philanthropy, author = {{Iranian Diaspora Cooperation \& Development Council}}, year = {2026}, note = {Licence: CC BY 4.0}, title = {Non-profit management and philanthropy}, url = {https://iranians.global/learn/disciplines/nonprofit-management-philanthropy/}, howpublished = {https://iranians.global/learn/disciplines/nonprofit-management-philanthropy/}, }- RIS
TY - ELEC AU - Iranian Diaspora Cooperation & Development Council DA - 2026/// PY - 2026 ID - idcdc2026_learn_disc N1 - Licence: CC BY 4.0 TI - Non-profit management and philanthropy UR - https://iranians.global/learn/disciplines/nonprofit-management-philanthropy/ ER -